導讀：我國現在農村信用社的管理模式是怎樣的? 眾籌四種模式在中國哪種發(fā)展的好

首先回答農村信用社的性質(zhì)：合伙制——歸集體所有。

再說(shuō)它的機構：農信社只有信貸機構。沒(méi)有一般商業(yè)銀行的風(fēng)險管理機構、人力資源機構等。

其職能一般如下：

對公存款、 信貸業(yè)務(wù)、 結算業(yè)務(wù)、 中間業(yè)務(wù)——針對企業(yè)

儲蓄業(yè)務(wù)、 信貸業(yè)務(wù)、 帳戶(hù)業(yè)務(wù) 中間業(yè)務(wù)、 保險業(yè)務(wù) ——針對個(gè)人

農信社能做什么：合伙人把多余的錢(qián)放到農信社，由農信社向外發(fā)放貸款，合伙人貸款優(yōu)先。

它沒(méi)有商業(yè)銀行那么多業(yè)務(wù)，從其只能上看相當于商行的一部分。但性質(zhì)與商業(yè)銀行有著(zhù)本質(zhì)區別。

眾籌四種模式在中國哪種發(fā)展的好

總的來(lái)說(shuō)，盡管眾籌在我國仍然處于起步階段，但是它具有極為寬廣的前景，眾籌的發(fā)展，必然給目前中國經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)極大的推動(dòng)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構的調整，完成傳統金融業(yè)所無(wú)法完成的資源優(yōu)化配置。 2 眾籌對中國商業(yè)發(fā)展的價(jià)值 2.1 眾籌是眾人意愿的體現 當前的社會(huì )是一個(gè)合作發(fā)展的社會(huì )，傳統意義上的個(gè)人決策很可能會(huì )使決策具有局限性。例如，拍攝某部電影，邀請潛在投資人去現場(chǎng)參觀(guān)，邀請記者去拍攝地采訪(fǎng)，讓更多的人了解這個(gè)項目，這比社交媒體的“贊”“轉發(fā)”更能實(shí)際讓項目發(fā)生，從而改變真實(shí)劇情。網(wǎng)絡(luò )圍觀(guān)不能改變真實(shí)情況，但眾籌可以。目前，阿里巴巴所推出的娛樂(lè )寶就是一個(gè)非常好的例子，既募集了資金，又宣傳了產(chǎn)品，甚至借此成功賣(mài)出了電影票（投資者必然想看看自己投資的產(chǎn)品）。在宣傳到位的條件下，可以當成一次深度的市場(chǎng)調研，從理性思考的角度來(lái)說(shuō)，這可以作為市場(chǎng)對項目接受程度的重要評判標準，如果眾籌項目最終不成功，那就得接受市場(chǎng)對項目還不能接納的事實(shí)，但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，投資者就可以免去收不回成本的風(fēng)險。 2.2 眾籌模式滿(mǎn)足更多個(gè)性的需求 如果說(shuō)以Amazon為代表的電商是長(cháng)尾理論的第一波實(shí)踐，那眾籌模式比電商又往前走了一步。電商讓商品能廉價(jià)和方便的分銷(xiāo)，能讓小眾商品更容易銷(xiāo)售。而眾籌，則讓小眾產(chǎn)品更低成本地被設計和制造出來(lái)。對用戶(hù)來(lái)說(shuō)，以前你想要一件特別的東西，但可能整個(gè)市場(chǎng)里面只有5%的人有和你一樣的需求，制造商害怕風(fēng)險而寧愿把精力放在另外95%的用戶(hù)上，你的需求被忽視了，你只能被動(dòng)的適應。而眾籌的出現讓小眾產(chǎn)品的出現成為可能，眾籌使得那部分5%的用戶(hù)也可以擁有自己完全喜歡的產(chǎn)品，每次都“隨大流”去購買(mǎi)一些違背個(gè)人意愿的產(chǎn)品。

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